認真梳理 迎難而上 確保完成全年任務---宏大爆破工程集團副總經理兼公司總經理鄭明藝調研嫩江分公司
欄目:公司新聞 發布時間:2021-07-11 來源: 內部供稿 瀏覽量: 142

7月6日,公司總經理鄭明藝蒞臨嫩江分公司調研指導,今年來,由于業主的采剝計劃量加大,公司設備、人員配備無法按業主要求同步跟進,為激勵和解決分公司當前存在的實際情況,總經理半年來四次蒞臨分公司,為分公司定決策、統思想、提思路。調研期間,總經理深入項目一線、通過與員工談心、與相關部門座談,及時了解分公司當前制約產能的瓶頸。并在分公司會議室召開關于如何提高思想站位、如何克服當前困難,如何完成下半年經營任務指標的專題會;分公司全體管理人員參加。


調研期間,總經理要求分公司要認真查擺、梳理上半年工作,要找準問題、癥結所在。對于下半年工作,時間緊、任務重,總經理要求經營管理團隊要正視問題、深挖原因,強化措施、攻堅克難,補齊短板、加快發展,確保安全工作扎實平穩,確保全年生產經營各項指標得到順利完成。下半年安全管理要從落實安全基礎工作抓起,抓安全管理制度建設,抓安全培訓教育、抓員工日常行為規范,嚴格執行“三先一后”(先體檢、先培訓、先保險、后上崗)的新員工上崗制度,嚴格隱患排查治理制度,嚴格履行事故“四不放過”原則等等,只有安全工作基礎筑牢了,分公司的安全生產建設才能夠扎實推進。生產經營指標方面,下半年的的生產任務具有挑戰,要抓好人員補充、設備出勤率、生產調度、協調管理四個方面的要素,合理組織生產工作,想方設法、加油使勁,努力完成全年生產任務。

在新一屆經營班子團隊座談會上,總經理要求班子成員首先要學會“做人、用人、管人”;生產上要做好“安全、效率、成本”;在管理上要以“用心、和諧、責任”執行好本職工作;作為管理層要在“不斷學習、不斷總結、相互交流”中全面提升綜合管理水平。

調研期間,總經理還深入銅山豎井項目、尾礦庫等了解項目各項工作推進情況,并與部分管理人員談心。



檢查指導豎井項目的生活區臨建和井架安裝


露采指揮中心查看西側平臺開拓情況


與尾礦庫辦公室員工談心


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